原筆電上週掛了，備用機雖可用，但畢竟是接近十年機子，連接250G外接備份硬碟都有問題，必須找一台替換。現在的NB是消費型商品，多數難以使用超過3-5年，不像現在用來看盤的Fujitsu 7010，及備用機Panasonic R4這麼耐用。找尋幾天，議價幾天，終於敲定一台二手筆電，冷門還有約10個月保固的應宏筆電，今晚面交。
這公司新創、冷門，要不是背後有頂X的支援，是不該嘗試的，反正萬把塊當成約一年的使用費，超過一年就不賠，如果使用超過2-3年就有賺。現在我判斷筆電消費標準，大概是一年使用費1萬左右，如果買新機，用了一年之二手價至少就要有比購買價少一萬上下的心理準備。
昨天看了一本文筆不錯的年輕人作品，「我在台灣，我正青春」，一個首屆陸生來台的親身經驗，不能說內容有多深刻，可文筆通暢、偶而透露出一些文青的閱讀體會，挺不錯的。
昨天開始，陸續有些1Q財報地雷出現，相較美股財報越開越好（S&P500已公布過半），台股的向上空間顯然受阻。現在只能祈禱持有部位，不要有太多財報地雷。另一個考驗是，如果遇到持股財報差，自己有立即砍倉的決心與執行力？
昨天反彈還ok，四月走入最後一個交易日前，是開高，走低（小虧），到損平附近，今天期待僅為守住損平，或往上小幅獲利，曾經的高點，短期要攻克的機會不大。今日來到中場，小紅，可數字縮小中。
買二手商品經驗中，鞋類要謹慎，主要是鞋底會因放久而脫膠。上週花了小錢，買了一雙二手鞋，昨天穿出門的第一天，開口笑了，去詢問修鞋重黏要多少，回覆是使用原底要400，使用新底要800，猶豫了一下，還是再考慮，畢竟花不到一百，要拿出幾百來修理，做了會覺得自己很傻。
新主管人名確定，何許人不知，這是當前工作的變數，如果處不來，說走就走也不無可能，公司已無望，總不能再接受連主管也無望，太多失望會把自己帶入灰色地帶，人可以偶而灰色，也要有彩色的一面來綜合。
剛看了一本新書「給予」的第一章，這是華頓商學院教授的書，第一章我看到很多認同處，也有很多不認同處，還沒往下看之前，我大膽推估，作者第一章點出了一個重點，組織如果看成一座金字塔，底層多數是給予者，中層多數是索取者、互利者（給予與索取混合），頂層又回到了給予者，並試圖說明為什麼上層會是給予者的天下。
還沒看之前，我認同底層、中層的結構，可我認為作者錯估了頂層的給予者角色，在我心裡，頂層的給予者是外皮，本質多數還是索取者或互利者，why? 人到了頂層，為了形象，裝模作樣者為多數，很多骯髒的勾當都在台面下。另外，作者從第一章舉的例子，有些太過理想，譬如林肯，老實說把一些可能的聖賢舉出來，除了仰之彌高，能夠獲得什麼，多數的芸芸眾生，能夠成為林肯之流嗎？最後，從個人親身見聞，看過的頂層人士，顯少是給予者，貪婪的掠奪者（索取者）還比較多，顯然作者的以為與現實有所落差（學者常態）。
中午，市場看起來不妙，四月要保正數，挑戰不小。
結果收低，四月白走一遭。傍晚，機子也沒換成，空轉。
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