在以前君主時代,身為臣民的最大的期望就是遇到一個好君王;在當前的後工業時代,身為工作者最大的期望,就是能遇到一個好老闆。
每人心中的好老闆都不同,但是首先提倡週休三日的圓神出版 簡 先生一定是箇中翹楚,從其年前給員工的一段話,就可以看出來(以下引用):
Hello,
沒想到年前給大家寫信是談這件事。⋯⋯
公司週休三日的事情,透過同事臉書引起媒體大篇幅的報導及外界的熱烈討論,有人說「這樣同事就會更拼命……」,也有人開始討論起管理能力及效率。
其實這不是我的本意。
我覺得,一個人同時扮演好幾個角色,例如你既是人子,也是人妻,也是人母,也是人家的朋友,也是企業的工作人員。這些角色都要花時間及心思,但是大部份的人們都被要求在最後一個角色──「公司同仁」,付出大部份的時間及心力。我們只是希望能夠稍微調整,有多一點的時間分配給其他的角色,這些角色都很重要。
這是我們的選擇,沒有很大的道理,也沒有挾帶什麼企業管理的技術,這是我們大家的默契,如此而已。
我們無意成為社會的實驗,也不用「更拼命」要做給別人看,證明我們可以。
用正面的情緒工作,做的事情都讓你服務的對象感覺更好、更幸福、更滿意,工作就有價值。緊張、擔心、不安的情緒,容易讓人疲累,工作也做不好,對身體也不好,結果白忙一場。
維持這樣的態度,我們會比昨天的自己更好,長期下來,實力可觀。不用擔心,一點都不用擔心。
今天早上的行銷會議,在午飯之前結束,我們得到一個結論:我們「說書」的速度,和書暢銷的速度一樣快。
我覺得,如果能夠生存無礙,該努力的就是,怎樣讓更多的人獲得所謂的「可能幸福」,最可能著手的對象,就是身處周遭的親朋好友、工作伙伴等。
尚未入社會前,自己總以為創造個人價值不難,但入社會工作的這些年,漸漸感到很多自以為不難的事,比想像中棘手許多,許多認為無謂之事,亦不如表面上的沒價值,畢竟光親身體會這件事,仍不可抹滅。
好馬、壞馬,都想要遇到伯樂,可真正的伯樂有多少呢?
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