昨天下午工作處辦了一個請OO學校的老師來演講，事前已提供投影片，老實說光看到投影片內容自己就認為沒興趣，主要是提出的多半沒有個人看法，都是這個產業顯而易見的現象，對於完全不瞭解產業的人或許有幫助，但是對我沒用，果不其然，聽了之後還是沒用。
我想產業展望說成「往整併成大者，或者中型公司仍有機會」，這種怎樣講都行的方式，很無趣，多數產業不也如此。比較可笑的是，在Q&A被請問我們公司處於中小型的困境，要如何發展，還是回答成，要有自己的直營部隊，但也要發展通路等表面話語，這有說與沒說不是一樣，中小型公司的困局就是沒辦法多戰線的發展，也沒有真正的想過，只會說一些應付不得罪的話語，不是很無聊嗎？
另一點很不能接受的就是，沒有在描述產業時去點出當前失敗者為何失敗，如果不去討論這個問題，如何真正的發覺這個產業的「眉角」所在。還有強調著政府主管機關的態度真的很豬頭，這個產業最糟的那一家就是被接管後變得更糟，而且再我認知下，主管機關多數是一些被動、消極的公務員再把持，往往不是真正的為了產業思考。
一開場現在的公司老大講了聽演講是最好吸收別人所學的一個方式，這個論點要成功，也要別人願意把真正的想法，或經過思考的東西秀出來，我現在除了一些只是要呈現結果的報告外，多數的事情都要有自己想法，並不是想要培養自我、自大，主要是在訓練自己的思考，沒有比去想別人的說法有什麼問題更好的思考切入點。
如果開會不能發揮討論的功能，報告任何內容不能把自己的想法彰顯出來，只是想要用一些數據，正反都談的方式打個圓場，自己是覺得還不如不開。所以我是提倡少會議的，因為多數的會都是沒意義的一言堂。
我完全承認自己好批評，這是想讓思考能夠發揮，當然也要提醒自己，必須去多些正面肯定，可能是自我意識太強烈了吧，較少聽到一些真正不錯的言談與報告內容。我想很大的一個原因是，多數人都沒辦法把自己變得比較客觀，如果在工作都以了不起就是最後一天的心態去面對，並且任何事都以公司角度出發，許多事情都可以有更清楚、更客觀的方向，才不會一直陷入本位主義的防禦心態。
如果真正能夠講的有理，如果自己還是只會批評，那自己就是很差勁的人了，所以如果有這個現象，請認識我的人多多試著把我說服。我想自己沒有什麼可以自豪的地方，唯一可說之處就是內心是坦然的，很多擁有名利的人，往往是經不起調查、考驗的，因為維護名利往往可能要涉及很多道德問題。
只要降低慾望，很多事情都沒有遺憾，不曾擁有又怎會失去，不過這是很難做到的。
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