今天早上對於同事，說了一些比較重的話，主要是想勉勵一下年輕人，應該把標準放高一點，總不能因為我比較崇尚自由，就以為我是做事隨便，我只是不願意做沒意義的事，骨子裡自己是龜毛的。
正在看「Google時代一定要會的整理術」，閱讀過半，其中前半段提及多數的觀念都正確的，也是希望能夠有真正的朋友能夠比較毒舌的說出自己可能看不到的缺失，這在工作真的很必要，只是中國人那種看會看老闆演獨腳戲的習慣太差，才會讓開會變成一種無謂、沒有意義。我也希望所有認識我的人，都可以儘量的對我直言、批評，除了當前有一點自己可能比較難改，「勤儉」，其他都還有很多須要改進之處。我因為個性與經歷關係，在沒有一定的保障之下，很難能夠比較安心的去提升生活品質，試問一個可能因缺乏誠信、正直、公平而可以隨時放棄當前工作、曾經長達半年失業、曾經因為轉換工作薪水跌幅超過30%的人，如何能夠讓自己保持想要的行事風格，我想唯有先讓財務達到一定的自由。我的野心也不大，八位數以上應該算有初步的財務自由，但自己都還沒有，只好在開源少及投機不穩定下，同時落實節流了。
今天收到之前部門同事要離職前的飲料，真的蠻感慨的，來這家公司一起在同一個部分超過1年的人，在這位離開後歸零。我越來越認為挑主管比挑工作重要的多，如果與直屬主管無法共事，這才會是真正的困擾，至於對於公司而言，該做的不要少，不乾淨的不要碰，有問題也連累不到自己身上，頂多就是如上述所言，因缺乏誠信、正直、公平放棄工作罷了。
雖然手中完全缺乏飆股，但現在的盤局確實對自己有利，我想如果能夠持續橫盤，損失都很有機會持續縮小，至少今天已是3月來YTD損失最少的一天。我必須承認，去年與今年都是很明顯的個股表現盤，只是自己能力不夠（或操作風格不適合），否則這樣的盤在很多人眼中好賺得很。人就是這樣具有濃厚的差異化，總是有所欠缺。
我覺得公司就是太多想要求個人表現的人，才會往往忽視公司利益，只在乎個人是否得益。之前說去開會幫忙彙整與潤筆的東西，聽說被轉成別人的功勞，我是不在意啦，那種垃圾文（無意義的事）要不是被凹，我才不要寫呢，不過這個公司若一直不整頓投資，而都在無聊的內耗或關注成本率，沒有多少機會改善的，只是好在有富爸爸願意出錢，倒閉風險低，卻也毫無長期的發展潛力。談到這陷入一種矛盾，沒潛力還留下來的合理推論是個笨蛋，這看似沒錯，但是很多地方即便你有了表現，一樣什麼都沒有，至少我第二份工作是這樣，2007年賺了幾千萬，扣除一切成本後之國外額度投報率3.4％、台股額度投報率是9.2％（我往往持股都不會太高，故額度報酬不算好），但我拿到什麼? 總共1.5個月的年終，而且談加薪都還不被接受。2008年也一樣，保守心態降低了虧損，卻也沒有任何回報。所以我現在對於有成果就一定有回報這件事，都認為同時要有運氣才行，遇到不對的人與公司，什麼都沒有，自己也認了。
因此，我認為很多事情只能盡人事，剩下來只能接受現實了，如果要談不走運的歷史，可能會落落長，也不用多過自我埋怨，人只要看開後，很多問題都會自然的消失，至少我沒有不滿，在這個世界上，自己還是中上生活水平的人，換算至少贏過30億人（台灣也應該贏過千萬人），還能計較什麼，要自足、惜福。
記得上週與同學聚會後，在搭捷運返程的途中，都與某位同學開玩笑的說，我能夠這麼率性的做事，主要就是機會成本低，如果我已是既得利益者，我想就會有很多無形的約束了，這也是自己一直提到的「體制性阻力」，因此我現在都常回答說，我不認為有什麼不可變的事情，凡事有萬一，而我對任何事最的的信賴度不過是99.XXX…..％，總是要把一個位置，留給那個萬一。
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