一個哭笑不得的結果，昨天第一大持股公佈爛財報，今天跌停了，呵呵。
從好的方面看，這是最壞的狀況了，沒有更大的地雷了。從悲觀的角度，原來這才是自己最大的考驗，過了今天才能算大致挺過這次的修正，被打的鼻青臉腫呢。
記得今年5月多受過相似的教訓，第一大持股在公佈財報後崩潰（當天創下），重蹈覆轍每年上演，如果這樣的自己都還能維持著獲利，或許這就是打不死的小強精神吧。
其實今天的問題還有一檔中型持股，不過開盤沒有重挫超過3％，早盤處理後，即便後來出現了跌停，至少已認賠換了輕鬆。現在主要再等第一大持股，跌停打開後，能否多些彈升，雖必須認賠，也要多少把部位降下來。
原第一大持股終場仍重挫超過5％，不過打開反彈時有停損減持，降成第四大持股。這檔原先紙上富貴有數個5位數，卻在2天內由盈轉虧，很是無言，燒掉了幾十頓的王品牛排。
所幸的是，一開盤雖有負數個五位數等著，中場過後，其他持股終於反彈，若不是這個拖油瓶，今天或許能夠收復更多失土。唯終場轉虧為盈，數字比昨天虧的多些，已是萬幸。
持有金額續降，持股比率55％上下，持有股票數降至30餘。短期目標先讓持股比率往50％或更低，持有股票數降至30之內。
第三季財報的震撼教育大致結束，主要持股數字都出來了，每天至少一爆已四天。所幸事不過三，今天即便有地雷，能夠扭轉頹勢，真是大大的鬆了一口氣。
無法說現在可以安心，但是至少現在沒有太擔心了，已用了超過一個六位數代價換取的教訓，真的很昂貴。無法確知大致調整7-8成的持股能夠有多少表現，需繼續看下去。
日劇「Dinner」的第十集，探討到底一個餐廳，以提供客人最好的食物與服務為優先，還是營利為優先？劇情以主廚的思維發展，認為料理的好壞是關鍵，可這太過矛盾了，劇情都寫出除了忙的快死，一個午餐時間只能賺幾千日圓，這不是太諷刺嗎？一個意外，如廚師異動、突發的成本增加，餐廳肯定要關門大吉。我是信服先存活，再求好才是關鍵，即便有在好的員工，如果長期無獲利，餐廳的經營風雨飄搖的話，人遲早都會離開的，可不能如故事般，單純的追求食物的美味，而缺乏穩定獲利這最重要的前提。
有驚無險的一日。
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