投機收入，需要靠天吃飯，只能從確定的成本費用，思量節約之道。
若自己是海撈的投機客，老實說成本也沒有多重要，如同收入多的人，對於支出的敏感性會降低。並沒有獲取多大的投機報酬，未來展望一片茫茫，故從2013年開始，先從成本節約上著手。
千分之三的證交稅無可降空間，期待不升就很讚了，這部份跳過。
2013年前，交易的券商是前幾大券商，電子下單的手續費分別是六折及六五折。我是一個過度交易者，當時操作資產規模連現在的半數都還不到，可2007、2008兩年平均的買賣交易金額，一年約1億(年周轉率高到嚇人！！)，繳出去的證交稅＋手續費，一年超過20萬。
2009-2012年因持股比率偏低，年成交金額沒超過2007-2008這個數，不過2013年的買賣金額，小幅度的突破2008，創了歷史新高，年成本費用又再度超過20萬。
手續費有折扣，但證交稅無，所以大致上成本費用2/3強是證交稅，1/3弱是手續費，因此一年的成本費用如果先以20萬估算，手續費大概是5-7萬，如果成本費用更高，金額會相對提昇，這是唯一可成本節省的地方。
2013年1月，開了一個手續費28折新戶頭，比原先成本低超過一半，去年大致上6-7成的交易在新戶頭。以60％估計，折扣從原先平均6折出頭，降到約4折，依上述例子估算，原5-7萬的手續費就會節省了1.5-2萬間，絕對金額還不錯。
2013年的最後一天，去開了台灣非大戶級，最低的電子下單手續費17折，壞處是必須先圈存，不過多數券商往往證券戶頭的利息低到接近零，或即便利用活儲來轉，當前低率環境下，有無圈存其實差異不大，這又比上個28折低了約40％。
今年開始，初步先以約55方式作交易（28折、17折各半，舊帳戶成交低於10％，可先忽略），平均約23折，可以預期手續費有機會比2013年省40％，估計每年可再省下1萬出頭的手續費。
一年一萬多，說多不多，說少不少，這是可以掌控的成本節約，不過會有一個負面的影響，自己可能會因為成本下滑，在作短線價差交易時，減少的期待，造成平均每筆的可能獲利金額下降。
如果我非過度交易者，鮮少價差交易，那節省的手續費會很實在，但我是連便當錢的價差都會做的人，或許這一年來的成本節省期待，實際會低於預期不少。
不論真實的結果如何，也無法去統計實際差異，就當成有省到一些，足夠去吃幾噸好料的錢，聊表心安。
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