雖是毒蛇，可本質目的是期望具備努力與態度。
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今天會在你的電腦再進行一遍週報，其實我不是想要急就章的進行交接，只是看不到你的自我規劃與自行去瞭解該知道的「知識」，才會希望你要嘛說出來，要嘛寫出來。
例行工作對於所謂的效率要求，其實是少的，效率，必須在知識足夠與熟悉度的交集下，才可能產生，否則，很多效率，不過是胡搞瞎搞而已。
老實說，會一直問Why，就是主觀認為你的基礎之事不夠，可這部份除了自修，別無他法，之前已提供，我一開始工作，平均一天工作超過12小時，這是包含假日，因為假日多數要做禮拜一的總體經濟報告，這可要先讀過許多外資報告後，才能夠開始進行。如果一開始不先補足欠缺的知識，所有的工作本質就會向機器人，一旦出了問題，自己就無法解決，我想說的就是這點，如果只是做機器人，那就是虛，虛在我的眼中的價值很低，非常低。
另外，我一直強調不多說太多，就是主觀經驗認為，別人說的往往不是自己能夠且願意去接受的，試問你自己父母、過去師長、長輩等人與你說過的話，你又聽進去或做到多少？？？
沒有主動去補足知識，任何的工作都會遇到困難，這點才是關鍵，參考參考。
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另一個事情是，相信一個多月來，你也感受的出來，我對於工作的進行並不滿意，主要是我一直沒有感受到你的態度，與為做好工作而進行欠缺的知識的持續補強。
我所指的態度，並不是表面上的客氣，這部份我認為你早已具備，不過我從一開始第一次見到你的面試時，
就說你比較適合業務，意謂當時我就認為你在表面往來上比較主動或比較容易親近，這點是好的，但可惜並不是我認為的重點，一開始寄給你的內容，如果你有認真看，就會知道我認為的工作有兩種生存方式：
1. 做個小李子
2. 在工作上做個讓人無法嫌棄的人
第一點我做不到，所以我只能追求第二點，也因此我也只能、或只會就第二點去要求，我一直說、有點厭煩的說，
我希望看到的是有「思考、能夠做決斷」的人，那就是遇到問題，是先想一下問題，而不是只想要得到解決，
如果要解決問題，最好的方式就是跟它耗，只要遇到的情況夠多，自己的思維夠清楚，才可能進步。
另外，我一直沒辦法知道，到底你真正知道什麼，如果在遇到問題時，你沒有辦法說出一個所以然，或無法因為數字變化看到一個所以然，我也無法接下去說個所以然，我一直強調，現在的我並不重視程序，
主要是我做的工作也不是這類工作，除了投資相關外，我做的工作多數都是幕僚，幕僚就是不論別人要什麼，想辦法生出來就是，要拉低賽、要扯沒關係，但要言之有物，否則就是虛，別人很容易看穿的虛。當然上面的話有點問題是，程序與步驟是一個基礎，也不可完全偏廢。
因此，一直不厭其煩的說，相關的內容，不論資產的認知、內外法規的認知、工作內容的認知等等，
需要花時間去補強，而且要設法讓人感受的到，如果是我，可能會用幾種方式去表達出我的補強：
1. 工作內容上除了做既有的，還能發現問題、改善或調整之處
2. 可以主動去表達自己知道些什麼，譬如從上面提到的需要知道的內容，自己定期做個報告，
向主管呈報，這樣主管自然知道你有沒有進步，有沒有成長，最基礎也可知道，你懂些什麼
3. 從結果來回推，如果一些零時性、具時效性的工作不敢交給你做，那絕對隱含不低成分的不信任
我幾乎所有工作上的往來都follow給你，why? 因為這些都是你未來應該知道，未來應該去做的，不是讓你白看的，這個體悟你應該知道吧！
只有你能夠處理部門所有事情，上面的人才會感到輕鬆，這才是我想要表達的重點！
我一直重複的說，我表達方式就是直白，追求正直、誠信，人都是選擇性聽話，選擇自己適合與願意的方式就好，我也只能決定自己的方式，無法決定別人要怎樣做。
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