我不認同這想法，不考慮機會成本下的零成本，聽起來很炫，實質卻是愚蠢。
看過不只一本號稱零成本存股的書，剛看的 [我的零成本存股術] 亦是，只是這本有不合理的數字問題，讓我更不喜歡。
先提看到的問題，該作者書中提及2008失敗僅剩幾十萬，而2009、2010股票市值也才90及100多萬，不從事融資、衍生性商品槓桿，有去借款50萬來投資，合計本金僅 1-2百萬，要創造出書中2011-2014共計四年包含股息與價每年都一百多萬的獲利，看書中舉的不論是存股或價差標的，實在很難達到這樣的獲利能力，除非作者是 高達90-100%交易成功率高手，才有可能，但這機會實在不高。
因為這點疑慮，後面的內容在我心裡都大打折扣，真的有些不應該，自己還是流於情緒化。
必須中肯的說，作者提倡的生活節約來儲備資本、找穩定標的投資、作價差的思維多數沒錯，但沒看到特別或具獨創性的內容，除懷疑浮誇外，或許是對閱讀缺乏獲得的一絲不耐，產生的情緒性反感。
沒辦法，我是個凡人，雖力求不要有偏見、定見，仍不免偶有偏見。
所謂的零成本，白話就是在賣股後先將投入成本取回，剩下的獲利視為零成本，這點若以原始投入點來看沒錯，可若用當下時間點來看，就完全忽略了現值的機會成本，如同很多投入房市的人會說以原始投入金額來看，租金的投報率有4-5%，但是如果用市價來看，明明僅剩不到2%，邏輯都說的通。但定錨於過往，除高估報酬率外，更會導致低估風險的問題，如果要面對現實，最好不要用這種自我安慰的思維。
最好的思維是連成本都不要在意，僅針對股票當下的價值做評估，淘汰那些不喜歡的(標準因人而異)，換入那些當下認為的最好機會，但要做到完全無定錨心理，真的很難，我也無法做到。自己能做的，就是逐漸增強調整持股時的決心，降低換股時的猶豫心態，該認賠時還是要做，承擔些猶豫成本也沒關係，譬如在去年11月初停損面板、去年第三季提損一檔虧不少的535X、上周提損了過去一年共有七個月在前十大的170X等等，裡面有太多的心理不願、猶豫，但最後還是做了。
存股觀念已有不少問題，多了零成本這有問題的想法，問題更多，儘量接受現實吧，即便不要每年結算這種頗為現實的統計方式，至少要正視即便沒跌破原購買成本，但卻已從價格高點下跌超過20%的任何持股。
不過，這是我具嚴格性格的想法，如果視為零成本比較愉悅，那就繼續下去吧。
任何想法，只要再不影響或傷害別人的前提下，要讓自己輕鬆點，也無可厚非啦，畢竟追求成長是一條自尋煩惱的路，我也是一直在調整，才會轉為追求【當下的力量】這思維。
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