事物無定論，我們只能活在主觀研判，蘋果橘子思考術是作者思量後的一些主觀想法，多數我很認同啦！
第一章作者替讀者複習一下，過去兩本書的主要概念（p.26）：
誘因是現代生活的基石
知道該測量什麼、該如何測量，可以讓複雜的世界大為簡化
傳統看法往往是錯誤的
相關不等同因果關係
作者自嘲的說，落實這思考方式，「你將必須習慣人們叫你怪咖，或者準備好面對別人氣急敗壞，甚至起身離開的場面。關於這些，我們倆都有第一手經驗。（p.28）」我也是別人眼中的怪咖，不會太在乎別人眼光，這或許是獨立思考的一個入門基礎。
第二章的重點是，對於不知道的事，勇於說「不知道」，在現實人生，加裝知道所造成的社會成本，可能相當驚人。會造成人們很少說不知道，第一種可能原因是盲目自以為是，譬如書中引用的這句話：「每個人都有權擁有自己的觀點，但不是每個人都有權把自己想的當成事實。（p.36）」書中建議放下心中的道德羅盤，我覺得這個說法或翻譯不太正確，如果把道德羅盤換成心中定見，會貼切的多。另一種可能原因是，社會走向虛偽、假裝，將多數人訓練的不敢表示自己的無知。最近才與同事提及，我認為對於不知道的事物，就該說不知道，可對方皆異口同聲的表示，不會也不敢這樣表示，這僅是一般員工，無怪乎那些高階主管、老闆，混和著第一種原因後，更不可能坦率的表白，自己很無知。
我很無知，相對真正少數博學之人，或單一專精於某類事物的人，與浩瀚的知識相比更是渺小如一粟。可如果同一般人相較，自己也可能難掩第一種自以為是心態，實在很少遇到讓自己驚豔的人。
書中舉了一個很有趣的例子，作者曾研究足球踢12碼時，球員射向那方，進球率最高，結果是中間高了幾個％。可即便我知道這資訊，若我是個球員，在關鍵時刻上場踢12碼，我也不敢踢向中間，主要是很多國家的球迷太瘋狂，如果被認為無能除了飯碗不保外，或許還因賭盤等因素被人教訓，甚至殺死。我給自己的回覆是，沒有生命威脅，沒有極大利益誘惑（例如，現在被公司fire，在我心裡並不是一個極大利益考量，機會成本不高），我都會勇於承認自己的「不知道」。
第三章舉了大胃王小林尊的例子，說明不要被現況束縛，要試圖尋找真正的影響因素，書中這段話就是這個意，「無論你正試圖解決什麼問題，一定不能只針對問題恰巧引起你關注的那個明顯部分下手。在你投注全部的時間和資源之間，絕對要事先好好定義問題，更好的辦法則是重新定義那個問題。(p.65)」
第四章舉了一些例子，說明所謂真相，往往不是多數人認知的，要如第三章的小林尊一樣，試著去找尋真正的根源。這連結到了第五章，打破成見的最好方法是，「像個孩子般思考」。進行方式為小問題思考，先解決可解的，才去著手不確定的大問題。引用牛頓的話「解釋大自然的一切，對任何人來說，甚至是對任何時代來說，都是太困難的任務。最好踏出確定的一小步，把剩下的留給後來的人，而不要靠著推測來解釋一切事情，這樣什麼都無法確定。(p.99)」
愛因斯坦也說「應該讓每件事儘量簡單，但不是簡化事情」，可是這真的很難，主要是多數人的對人事物的認知及判斷力都不足，自己也如此，或許這也是一種無形的門檻或束縛，真知灼見本就稀有，常聽到的都是偽真知。
第六章回歸之前書籍提到的誘因，引用一句老話「不要聽人們說什麼，要看他們做什麼。(p.119)」，並用一些真實例子說明，提供真正誘因有助於解決問題，可大哉問是，哪有著這麼簡單，所以作者提供一些誘因設計原則(p.140)：
找出人們真正在乎什麼，而不是他們說自己在乎什麼
就人們重視的面向提供誘因，但又要便宜到你能提供
留意人們的回應，並從中學習經驗
儘量製造能讓敵對架構變成合作架構的誘因
永遠永遠不要以為，只因為一件事是正確的事，人們就會去做
要知道，有些人會不惜一切代價投機取巧，用你永遠想像不到的方式打敗制度。就算只是為了不讓自己瘋掉，你也要試著為他們的聰明才智鼓掌，而不是詛咒他們的貪婪。
這些原則很有道理，同樣也一樣令人撲朔迷離，不易去進行，必須挑剔的說，說永遠比做容易。
第七章舉了很多例子，說明如何去研判或處理事務。唯一問題仍是，很有道理，也很難執行。
第八章說明如何去說服人，直接來多數無效，所以要用些花招(p.174-188)，如
要說服方才是主角
不要假裝你的論點完美
承認對手的論點有其長處
把罵人的話留在心裡
為什麼你應該說故事？說故事的最好理由，就是它們引人入勝，所以很能夠傳遞教訓。
最後一章很絕、很妙，主張「放棄」，如何學會聰明放棄，懂得放手的智慧，學會慶祝失敗，或許放棄可能是更有勇氣的決定，這些想法很符合自己原先認知，我一直在學習放手、釋懷，唯一的問題只有一個：知易行難
剛好最近一個還算能閒談的同事（年長5-10歲），決定去念大學夜間在職進修，我當下聽到是反對的，主要是認為對方可能原因只是厭不下一口氣，曾被主管質疑或嘲諷學歷差。我會反對主要是基於信服上述的「放手」，人不要把自己逼得太緊還是對自己比較有利，可對方如同上述第八章提及一般很難說服，並說這是她個人選擇，不會影響他人。
這種理由、說法，我也常用，可是真的是這樣嘛？即便是我這種單身、少束縛的人，只能說影響的人少，不可能完全不影響他人。人事物都是一種選擇與犧牲，譬如她有家庭，如果上課太累，很難不對家人有所影響。又那一天堅持不下去，會不會對自己是一個嚴重的心理打擊？
誰也不知道，我也是放不開的人，也常逼迫自己，沒啥資格說別人的頑固。
提到一些現實面，就是想提醒，書裡很多想法很好、十分正確，即便如此，人最大的敵人永遠是自己，先過得了自己這一關後，其他不論是蘋果、橘子、芭樂、香蕉等各式各樣的思考術，才能發揮實際效果。
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