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還OK的書,紀錄一些內容。
獲利優先
這書是本入門的財務管理書,如果已能充分運用財報,其實不用作者這方式也ok,畢竟作者建議方式屬減化,用區隔帳戶管理,利用不便、獨立不同財務內容為單一帳戶,以降低現金被混用、濫用而產生錯覺,致使公司或個人財務出現倒閉風險。
基礎做法為,作者建議可設立五個獨立帳戶,營收、獲利、老闆薪資、稅、營業費用,然後先規劃一個目標比率(非固定,仍須動態調整),後比較現在比率與預估比率差異,並持續動態調整。
因一開始就獨立出獲利、薪資,先把預估該賺的分離出來,就可知道營運問題所在,然後去設法改善問題,當然,最常用的手段仍是成本費用降低。
這方式可明確看出公司是否具獲利能力,能賺取合理利潤、薪資才是公司存在的基礎,故不會產生現今多數企業錯覺,以為衝營收是唯一方式。
但作者沒說的是,如果經過調整,還是不能獲利,那就該坦承失敗,結束企業,避免虧到脫褲。
一句佳話:營收是虛榮、獲利是理智、現金是王。
什麼時候是好時候
這書是在探討,人類啥時間是比較好運用的時間,從研究看來,早上最好,下午容易低落,晚上還有另一波小高峰,這與傳統一日之計在於晨是吻合的。
作者建議的讓早晨變好的四個祕訣
- 起床喝一杯水
- 不要起床就喝咖啡
- 感受早晨陽光
- 將談話、療程安排早上
如何睡一場完美午覺
- 找出下午低谷期
- 營造平和環境
- 喝杯咖啡(目的是有助睡後清醒)
- 用手機計時25分鐘
- 反份進行,始終如一
休息的五原則:有總比沒有好、動勝於靜、群體好過獨自一人、戶外勝室內、完全抽離比半抽離好
還有一些生活建議,有興趣就請看書吧。
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