sophist 的投機、生活分享

只要不是我心中認為的爛人，我的相處態度就是真誠以對、充分揭露。

會欣賞Ray Dalio的原則一書，主要是內容提及該公司同事間可直言不諱的特性，不過後來陸續看其它書，也曾看到幾次批評橋O公司管理上諸多問題，主要Ray是嚴苛的人，果然，絕大多數的人很難表裡如一的好，人人有本難唸的經。

過往有工作時，至少做七八成的自己，無工作後更是至少九成幾的本我風格，我想要的人與人相處之道，就是真誠、坦率，論語建議的益友之道，友直擺在第一位。

過往欠缺的，是一些想說的話沒說出口，沒工作後逐漸無此顧忌，因此，今年把一些過去沒說的話跟家人說，還被說我是不是瘋了，沒關係，我只想做到充分揭露個人思維，提供一個彼此了解的管道。

年輕時，自己頗嚴苛，很多事情不想解釋、懶得說明。隨年紀增長、看過的人事物增多，慢慢改變，對那些自己認為還OK的人(不算爛人)，會願意去說明、解釋一些事情，畢竟人與人之間思維差異過大，很多事情不說出來，容易陷入胡亂猜想、臆測。

很多衝突或彼此不悅，往往來至溝通不良，當下氣憤難免。只要不是爛人，當下的我，常事後反省，願意多花點氣力與之說明、再溝通，這無關誰對誰錯、是非好壞，單純的只是想要讓對方知道自己在想啥，不理解、不接納也無所謂，試想，只要能多遇到一個也好，哪種事後溝通、說明發揮效果，把一切不必要的誤解或不悅解開，肯定是一得，人生輕鬆點更好。

千萬別認為不是爛人很多，老實說，不是爛人或許已彌足珍貴，以前前公司總部兩三百號人為例，有接觸或認識的近百人內，自己認為不是爛人的屈指可數，絕對是少數。

譬如我還有在往來的前前公司三位同事，她們也常不理解、常一開始誤解我的話，但我還是願意多說點，主要真的認為她們不是爛人。其中一位曾是我的下屬，也曾誤解我多次，還亂責怪我多次，若我年輕時，絕對懶得再理她，可當下的我已沒有這種想法，只覺得她曾在工作上助我，又不是個爛人，況且事後想想那些誤解或看似傷害的事，很多都來至不理性的情緒反應，非對方真正想法(主觀認為她單純沒啥小心機)，試問，只要是情緒大於理性的人，情緒上來不經大腦亂言剛好而已，自己也偶而會這樣，因此，不用為這種短期情緒話語採取過激手段。如果事後平靜下、偏理性說明後還是一昧情緒反應，那就算了，沒法跟番人多扯皮，若事後說明有助益，代表對方之前多屬非理性的情緒結果，也非其真心實意，這種不悅事過境遷最好。

我先充分揭露，或事後去針對一些自己不認同處說明，也是一種認清對方的好方式，對方若是可交之人，慢慢就會對自己的話聽進去一些，或至少不會堅持一開始那些情緒性思維，這類溝通有助於人思維成長，從事後確認來驗證事前猜想或感覺是否正確，達到經驗累積的效果。

我先透明化，看看對方反應，若其也逐漸透明化，那彼此雙方的距離就會減少。

屏除那些爛人自私自利不談，即便與不算爛人之間相處，也常會有諸多爭端，若能真誠、透明以對，若是還值得認識的人，一定會感受到這種溝通方式能減少爭端、免除誤解，若彼此能更認知對方，未來的問題應會大大減少。

可惜，我認知的世界，多數是爛人不說，少數非爛人也還無法做到這般坦然、直率。

比較好的方式是別被當下情緒所羈絆，事後多些反省、思量，會減少很多誤判或不必要的困擾。

有一點絕對要自我提醒，先揭露或展現自我想法，絕對不能當成那種【我已說過你沒聽進去是你的問題】之用，做任何事，不要被其束縛才行，陷入那種先宣告所以我沒錯的無謂思維，只會把自己逼入一個情緒化的死角，難以翻身。