即便沒有決定權，但內心的評價還是有的，這是注重思考、追求公平公正的人，需要對於人事物都有自己的看法。
部門新人共有四個，其中一個幾乎零交集，這個無從說起，不列入毒舌範圍，另外三個恰巧可以以工作經驗來排序，分別為A、B、C君。
A君若以約2年工作經驗，又或從同事那邊得到的當時面試狀況，應是一個很有企圖心的人，況且從其來之後，手邊的例行工作最少，又在同儕裡相對資深，若對於工作真的有所抱負，理應趁著各空檔把部門、甚至公司做一個比較完整的瞭解，然後針對工作相關的資訊會主動去瞭解，讓自己具備成為初階管理者的候選人。結果A君是我認為三者最糟的，多數的時間我確實不知道做啥，但恰巧我坐在後面，經常在「即時通訊」是確定的，對於一些請其規劃的工作，都沒有一個具體的時程安排（缺乏升任初階管理者的資格，對事情無掌控能力），而一次報告準備經驗也糟糕透了，說了超過三次還是依舊感覺其慢不經心，對於最後被換掉也沒有一絲愧疚感，總覺得無要無緊，也不是剛工作的人，這種態度與初工作者無異。然而下班從不遲延，也沒有想到其是否真的完全沒事可做，至少我認為其沒有去真正的瞭解部門工作，與當前少數的工作一直沒有看到成果，只是打嘴泡式的說說，實在很糟，所以A君是我一段時間內，評價最差的一個。
B君工作經驗不到一年，感覺是一個處事比較「油條」的人，他不會企圖多表現什麼，人也被動，唯一好處就是會去做，很像駕駛牛車一樣，打一下會往前走，還不會生氣發狠。個性還算容易閒扯蛋，可惜基層工作者需以工作能力為主（超過80%），這樣的幫助並不大。我確實還無法深知其個性（這通常是做不到的），但總會對其工作不放心，其一定會做但多數不會令人滿意，這應該是多數年輕工作者的一種常態吧。如果與多數人比，B君應該是及格，但我比較嚴苛，其表現在我心理，還是不及格。
C君是剛退伍後就加入我們，實際工作僅僅短短數月，其平日寡言，很像以前學生時代，只有老師點名或其報告時，才會發言。觀察個性偏內向，所以容易緊張（這是人之常情，我也會緊張，只是差別在於如何讓緊張不要影響表現），對於其工作表現與B君的結果相近，就是屬於被動、自己想法少的那一種。我比較不喜歡的是，其感覺做事過於依賴B君，但B君做事兩光兩光，這樣是不會進步的，缺乏判斷別人斤兩的能力，是其當前的問題所在。因為其工作時間最短，即便與B君工作成果差異不大，但整體評價會略較B君高一點點，這很像在歌唱比賽中，兒童參賽一定會有同情分，那略高一點就是我給的同情分。
從以上的評價看來，可以確知我是毒舌派的支持者，我論斷事情的標準也相對嚴格，因為我認為一個工作者及格的標準就是，在不是一個上下共同打混的環境中，至少要讓上者放心把工作交給你，也大致上信賴你的成果（修改不多）時，這時工作者才算真正的及格，這代表工作具備了一定的可信賴性。所以所以這個標準來看A、B、 C君，自然只能給予不及格，工作成果在我個人看來二二六六的，如何睜眼說瞎話的，給予好的評價呢。
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