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[作者：Philip E. Tetlock & Dan Gardner ]；[大意：探討好預測的特質]。

這書有些意思，非倡導超級預測的存在，而是設法觀察好預測人員的特質，這些特質才是學習重點。

寧願明確的錯誤，也不要模糊式的規避錯誤，這是成長的動力來源，書裡舉了成立CIA的Dr. Kent為例(p.85-88)，如何把敘述準確化是一個值得學習的重點：

ž    確定(100%)、幾乎確定(93%+-6%)、很可能(75%+-12%)、機率均等(50%+-10%)、可能不會(30%+-10%)、幾乎確定不會(7%+-5%)、不可能(0%)。

作者認為的好預測人員的特質有(p252-253)，除了宿命論我比較有些不同看法，其餘都很好：

ž    謹慎：沒有什麼是確定的

ž    謙卑：現實十分複雜

ž    非宿命論：發生的事並非注定要發生，也不必然要發生(莫非定律的相反)

ž    積極開放心胸：博學而持續追求知識

ž    好奇心

ž    反思：反省與自我批評

ž    計算力：對數字覺得自在

ž    務實：不執著於任何觀念或議題

ž    善於分析：能從其他角度思考

ž    蜻蜓眼：多元觀點

ž    或然性：使用許多不同程度的可能來判斷

ž    周詳的更新者：當事實改變，會改變自己的想法

ž    良好直覺：檢視思考中的認知與情緒偏見的問題

ž    成長型思維：相信變得更好是可能的

ž    不屈不撓：決定繼續下去，不論花多少時間

Helmuth von Moltke (普魯士的毛奇將軍)：【在戰爭中，一切都不確定】。重視臨場應變是德國軍隊的特質之一。

好的預測循環(p.349)：嘗試、失敗、分析、調整、再試一次。

提升預測的建議(p.351-359)

ž    分類：專注在努力可能有回報的問題上。

ž    分解：把問題拆成容易處理的子問題，即書中的【費米化】，若能找到正確拆分，由小拆分的資訊來推估整體，會較容易且正確率高。

ž    找到內外觀點的平衡：太陽底下沒有新鮮事，但歷史只能參考。

ž    對證據做出恰當反應，找到過與不及的平衡：要持續更新資訊，借以調整。

ž    尋找每個問題中相衝突的因果：正反論點都要想過。

ž    儘量分辨出不同程度的質疑，直到問題無法更細究。

ž    找到自信不足與過度自信，審慎與果斷間的平衡。

ž    探就自己犯錯背後的緣由，但要注意後見之明的偏見。

ž    帶出別人的最佳實力，也讓別人帶出你的最佳實力。

ž    駕馭錯誤平衡的單車。

ž    別把紀律當十誡。