sophist 的投機、生活分享

回覆同事的工作抱怨，沒辦法，當下的我只剩嘴砲與文字。

很抱歉，我不是不知道工作上可能會遇到的問題，聽妳說的那些我並非不知或不理解，但我即使再思量，於不講理、不公平的公司內，很難去改善啥，所以當下我建議只能從自己標準放寬著手，奢望上面或那些不OK同事的講理，不啻緣木求魚。

所以能夠做的，就是當下的工作如何簡化、標準放低，可惜對當下的工作我現在也無支配權，這點很是無奈。

我們這部門，主管沒啥實事，主要負責向上因應。

中間這位置比較有彈性空間，以前我還有點想做事時，會認為中間作為上下的代理尚可，但這個目標其實不合理，

因為要達到這目標，上下事情都要能處理，這未免太凹，加上對公司日益灰心，我也放棄了這目標，所以我當下只想做為主管代理，並承接一些急件或單獨可處理之事，近一年我大致走向這個方向。

下面的位置負責主要作業，尤其是例行作業，所以說部門工作主要由這位置處理也正確，以實質付出來說，這位置最辛苦，這也是我不加入記得利益者後，我最想去支撐這個位置的人，如果同理心還OK的人，就會想者去回饋這個位置。

這也是去年我會想要試著去承接主管位置的主要原因，我應該也向妳說過，我知道這公司根本對實質工作者不上心，所以我說如果我能上去，我一定會拿出多獲得的部份來補帖實質工作者，其實這想法我以前就有了，

我還在其他部門時，也曾建議以前的主管，看看要不要當時我們一起提撥些錢來獎勵實質工作者。

不過這最後我無法做到向上管理、不想凹別人下失去機會，我是一點也不後悔這個結果，但是也同時失去讓這工作走向改善的可能。

>>來一個上面的人，至多無害，一點幫助也沒，況且多數會有傷害，因為那個人往往會因自己的生存壓力，而把問題轉給下面的人，這件事未來會陸續浮現。

>>>我會去抵抗這事，這於這種人我既厭惡也不怕，就看看誰比較硬了~~~~

處於實質工作者的妳，能幫助妳的方式就成為中間者，或做實質補貼，前者已經隨著我失去機會不可得，後者我的個人能耐也有限，升一級沒啥好資源，這也是我上週為什麼說，我真正可以做的就是把位置讓出來，其他能夠做的十分有限。我除了不怕得罪人外，我還能怎樣，況且妳也不願利用我這點來減輕負擔，

這種環境內，我多數沉默外，少數發飆外，我啥事也不能做。

我當下能夠協助妳的，就是妳願意讓我幫妳擋些問題或事情，其他的我這位置，還真的只剩嘴砲而已，呵呵~~~

我儘量把我想的都讓妳知道，達到資訊、想法共享，妳如果要減輕些工作，最好就是把一些問題推給我，

譬如不想多做啥、想少做啥等，讓我來因應，其他的我還真正能協助的地方不多。

所以我近期明知妳不高興，說的一些都是想讓妳知道，如果我是妳，我會怎樣做，可這樣的嘴砲實質幫助無，

還讓妳不快就太無謂了，所以我退回沉默，我肯定是不做無謂的事，我不是無聊的人，呵呵。

我從妳剛來這公司就說過，對我沒啥不能講的，這點我沒有改變過，可惜妳至今還是聽進去不到一半，才會有些無謂的不痛快，至少我沒啥隱瞞的。

我也不知還能做啥，呵呵。