如果不願承接例行工作，最佳選擇就是馬上離開。
Why? 因前面沒人，我就有責任承擔多數工作，如果是好的主管，至少會想怎樣讓我簡化工作內容來度過這個時期，但現主管不會，他如果傻傻以為我會撐下去，那他就是犯傻可笑。
如果我不走又不願承擔，那就是真正失職，我怎可能冒這種無聊的負面責任，如果我走，那責任就一拋而盡。
接下來工作後才走，會有新負擔，因為給了期待，人這種生物很可笑的地方就在這兒，容易被不當期待所束縛，不論哪種階層都一樣，我雖不會被限制，但可選擇時，不會無聊到跳進這種框框裡。
如果我連隨便他怎樣的話早早說出口，早已證明我是不怕沒工作的人，如果他沒想到這個結果，那他真的比我當下以為的還傻，犯傻沒藥醫，自然不用理會。
我原先就不願瞎忙，只要這個前提不變，自然不可能去做例行工作，因為依腦殘主管思維，瞎忙工作只增不減，我才不願跟他五四三，所以早早就採拒絕方式因應。
我真的沒有想要玩他，所以至今我根本沒去往上反映他處理事情有問題，如果不要煩我的話，我也想默默離開就好，沒有必要在這種環境下爭甚麼，無聊又無謂。
不過如果他真的腦殘得厲害，不讓我好好、默默的走，那他就會遇到我真正的抵抗，我很可能會寫個批鬥他的內容，直接寄給所有高階主管，作為我為什麼要離開的說明，也作為一個證據，證明我是因不想跟腦殘的主管共事，當然要走。如果現在主管不腦殘，他就能承受所有工作或做好後續因應，因此這時候就是他證明自己不腦殘的時候到了，不是我還需要去再去多說明啥。
不過，我想以我們部門不受重視的程度，應該不會有啥關心，如果關心我們，至少現同事要離開時，就會有上面的人找我來瞭解是否出了甚麼問題，但結果沒有，說明我們就是邊緣人，既然是邊緣人的可有可無，何必眷戀這個地方呢?
沒關係，我早已說過，人的成就感最好是自己給予自己，白話就是自我認同，如果需要別人認同，永遠會被別人束縛住，因此，我根本沒有想要被認為鳥爛的人認同，去年底如此，今年亦如此，一點都沒變。
被鳥爛人認同有啥值得開心，頂多說有成為鳥爛人的潛質，這點對我而言多數是羞辱，因此我一點都不感謝年初的升職，我說這件事時身旁較好的同事多數不以為然。
沒關係，我本來就知道自己的思維是小眾、異端，所以無所謂，但我就是作自己的選擇而已，沒想要主動挑起甚麼，都是被動的去因應而已，遇強則強、遇弱則弱(吃軟不吃硬)。
如果不想承接例行工作，馬上、快速的離開，肯定是最佳策略。
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