sophist 的投機、生活分享

週休與朋友閒聊時，得知現在中國製造上人事浮動的問題嚴重，雖2Q比1Q有改善，但因為工資提升與低階勞力離職率過高，會有一段陣痛期，故今年企業財報不理想應該蠻確定的，現在只是要想，在沒有基本面下，有沒有人想要硬做一波，算是夢醒時分前的一個幻影。

因晚上偷懶了幾天，讓貫井德郎的「慟哭」看了好幾天才看完，這是一本蠻常見的日本推理小說手法，用著辦案與犯罪者交錯敘述的方式進行，最後二者合一，得到了答案（解謎）。

在一個不停失血（虧損）的企業中，最厭惡的現象就是，如何凝聚剩下的人向心力都來不及，卻還一直出現無謂的內耗、無意義的招募一些沒必要的人。名義上是要完成經營團隊，實際上就是在原先無法開源的困境下，更多了不節流的負擔，這好比原先已在失血的人，不設法止血，還不停的過動（無謂的招募、無意義的爭權活動），只會加速企業的滅亡罷了。

今天早上花了蠻多時間在建立過去個股的ROE、營再率等數字，結果卻不甚理想。如果要只選大型股，那值得一看得標的就會很少，如果放寬中小型也可，則會看到太多不穩定的狀態，而且最大的問題在於，比較具備穩定ROE的個股多數是傳統產業，可是去年到今年恰巧是這些標的出頭天的時候，當前的股價都讓我只能遠觀而已，我想短期要用這類ROE的模式挑選標的，應該挑不到，這也可以反向說明了一件事，現在許多好股票確實到了股價不便宜的時候。

最近像5~6年前的自己，當時面臨人生的失業期，趁休息重新審思了投機，成了至今主要思維的來源，而第一次的審思最大收穫在於：

雖開始逐步整頓自己的投機，但這週並沒有決定要更動持股，所以在原持股表現粉爛的情況下，持續面對投機的反撲。雖看到鳥數字不太愉快，不過知道自己須要有過度期，所以遇到這樣的不順的情況，大致上是可以接受的，我把這種損失當成是一種正常的反撲。若過去有賺到一些，總是可能在未來不順時分，幸運的話是吐回小部分，不幸的話吐光或倒賠也不無可能，所以現在我還是蠻能夠接受這種洗禮，寧願越早遇到瓶頸越好，這樣調整與反應速度才能加快。

今天蠻糟糕的，第一是竟然睡遲了沒去上早上的拳擊有氧，這是這2-3年自律上的明顯缺失，蠻自責的。

果然是要離開，但都是確定談好下一份工作才說，這樣說只是告知，還是沒有真正做到尊重，我不論如何事前一直向年輕同事提到，想離開之心真的讓我知道無妨，我絕對沒有要阻擋人前程的意圖，只是想要知道是什麼原因想要離開，如果是現實問題，當然只會樂觀其成。可是，當都已經與對方談定，好像把時間拉得長一點是一種體諒，但這就是喜新厭舊的一種表徵，在意了新工作的承諾，卻沒有對要離開的東家，做出比較好的負責。

連續兩天會花一些時間去寫投稿的文章，用比較隨性的闡述方式，並沒有很具體的想要表達些什麼，只是把一些當前看到或覺得是問題的地方，逐步的點出來，或許這樣的方式就是「以文會友」吧。

最近在「思變」，閱讀是繼續的，只是比較沒有在寫心得，但人的心境改變，對於書的看法也會迥異。譬如上週趁博客來特價，買了之前認為有些老生常談的「投資心法豹語錄首部曲」。而這個假日也翻過了一遍，確認為還不錯，雖感覺是老梗居多，但與看巴菲特的相關書籍一樣，其實自己要的不過是一種方式的明確而已，老梗只要能加深印象或信念也是ok的，故這次比過往於書店翻閱時，覺得好的多。

儘管活到今天，落入了「普通組（無赫赫之功、無落魄之形）」，自己卻不願與多數同組之人選擇一個對工作僅求錢多事少、下班只想放空自己的人生，這是骨子裡有著不服輸的成分，總覺得不論身在哪一組，也可以走著一條永不放棄、盡其在我的生活型態。

含今天，自己的投機已六連黑，真的很糟糕，糟糕到昨天都一度想要閉口，但.為了要自我嘲諷一番，還是說出來好了，不好更不能隱藏，我討厭掩耳盜鈴的行為。

最近有些鬱悶，主要還是經過幾天調整持股，數字還是沒有起色，很像拿到一手爛牌。自己一直不敢去追逐強勢股，主要是這其中太多的炒作成份，而自己知道運氣不好（從過去投機、工作上太多例子可以證明），很容易跌得鼻青臉腫，怕「萬一」所以還是寧願走慢一些，溫吞沒關係，穩就好了。

這個週休，蠻多在咖啡店的時間，都看似發呆的想著改變這回事，總覺得活到這會是需重新思考各方面的自己，捨棄、保留、調整、重整、增添些新元素等等，很多事都在腦海裡轉呀轉的。

今天的投機很糟，逆向彈升，罪魁禍首還是同一持股，佔年度損失約94％，持續攀升中。昨天完成2/3的股票財報 Review，雖很耗時卻還是多少有些收穫，也會發現一些蠻有意思的標的，但看到的是更多的爛股與炒作，太多獲利不佳卻股價維持高檔的情況，尤其又以電子、生技股居多。唉！如果那些不怕死敢搶進那些自己看了都會怕的股票，賠錢請不要怨嘆別人，敢飆車就不要怕撞死，而且請不要拖累別人，還連帶撞死別人（等同因賠錢導致家庭或周邊的人遭殃）。

昨天被問到我唱衰電子股很久了，根據的是什麼，其實對於沒有內線的人都只是想法而已（白話的就是個人經驗＋猜一猜），列舉一些想法如下：

在4月底看到過半數的財報後，已經知道這種爛數字會造成一些損傷，今天果然還是在震撼教育中，最大的持股4/29已慘跌，沒想到今天持續，不到20塊第一季財報0.23也不是多嚴重的事嘛，真的要這樣趕盡殺絕？ 這檔包辦了今年損失的70％以上，真是摔一跤就知道市場的兇險面貌。

用了卡謬的話語，這個思維很迎合自己。

沒想到4月的最後一個交易日，竟然是一個兇險的日子，出現了單月最大損失金額，也讓整個月份雖反彈，卻虎頭鼠尾，跌幅很像受到100~200點才會出現的震撼。最大持股是元兇，反彈無力就算了，還成了跌價重心，佔了今天過半的損失。