sophist 的投機、生活分享

可能是做投機的關係，現在做事很少會想要以一種全知全能的角度出發，但當前的主管還是比較想要用一種多方瞭解來當成做事的研判，任何想法都沒錯，主要的差距就是在於觀念上吧。

昨天臨時說要參加老闆的輕鬆會談，因為主管已事前請我不要發言，所以我就乖乖的不說，的確從老闆的一些言談中，可以知道其確實對於這公司的問題有不少的認知，但是整體的話語還是沒有著重在投資，說著即便把業務整個停掉都沒關係。我還是很不能瞭解這樣的思維，明明既有的成本都在那，不管業務是否要停掉，不是要努力、設法把投報率做出來，自然可以解決利差損的問題，說是賭博也好，總比巴著負債面兜呀兜還是繞不出路，賺不到錢的話，光成本隨著時間產生，就可以把公司逼向慢性死亡。

昨天還有一些事情下班後還是陸續在腦海中浮現。

原先想趁金融回檔，台股應該有不小的跌幅，但厲害的是，盤中還一度翻紅，尾盤也幾近平盤。這樣的走勢也有利於自己，約全天都在下跌中，就在最後一盤收上了盤面，出現了很小的紅，損失不致擴大，這是連續的幸運還蠻受用的。

人的言談常不經意流露出一些內在的潛意識，昨天聽到顧問點到了自己常用「應該是」作為許多話語的開端，這很明顯的展現自己主觀意識很強，又或者還帶給人一些傲氣的感覺。

今天傳產為主要的強勢族群，而我大致70成以上是傳產，所以這樣的盤還是對自己比較有利。

這兩天的投機，完全單靠一檔，昨天佔當日的近70%，今天佔了近100%，這是自己第二大持股，但這兩天陸續賣，昨天減持 1/7，今天再賣近60％，也順利讓這檔從原先第二大損失的持股，轉成為獲利。其實自己就是須要輪動時，才能夠讓損益轉好，譬如當前最大持股，也還是當前最大損失來源，如果能夠輪動到，很快就會往上翻，只不過自己的持股真的很冷門，才會往往在市場強漲時，大幅落後。

僅僅兩天，就把這波段看似要回檔的氣氛，完全的扭轉，今天要不是有一檔主要持股亮燈（落後補漲，持有至今仍損失），今天恐怕又是大幅的落後市場，即便如此也僅與指數相近。每每急漲，都有一種技不如人且無能為力的感覺，我必須說，扣除損失減少這件事外，這種feel並不好。

「邊境.近境」是村上春樹的一本旅遊散文集，記述著在墨西哥、美國、日本等地的旅行，這種遊記類的作品，自己的著重點在於對於自身感觸抒發的有不有趣，而所見所聞中，是否有那一丁點自我人生省思的價值。

最近那個創造小三話題的偶像劇當紅，其實劇情平平，只是人們生活太枯燥，需要有這種灑狗血的戲劇，來刺激一下神經。我也常看戲劇，但在意的地方絕對不是那種道德思維，因為這個部分都是當事者迷，那些罵別人很大聲的人，往往自己也好不到哪去，凡事多回頭看看自己，會發現要批評人真的很不容易，沒水準的只用口當然簡單，只是更可鄙罷了，要能夠做到用同樣標準能夠不會被批評，真的很難。

最近因為主管不太會避開一些事情，我想想還是更清楚的讓他知道（口頭與文字都做了），我的處事風格，多數都是就事論事，還有凹可以，但事不過三，反正早已有心理準備，大不了拍拍屁股走人。

今天早上對於同事，說了一些比較重的話，主要是想勉勵一下年輕人，應該把標準放高一點，總不能因為我比較崇尚自由，就以為我是做事隨便，我只是不願意做沒意義的事，骨子裡自己是龜毛的。

一直都知道經營好的投信，獲利會肥的流油，但是已1~2年沒有看看投信的獲利，昨天自發性的去一探究竟，結果令自己蠻瞠目結舌的，竟然可以賺這麼多。

上個禮拜忘了提及，現在每每去一些綜合性開會，經常都會被指派一些工程，像週五的會明明有秘書人員，卻還是把彙整工作交給我，說一句玩笑話，那位秘書人員謠言是當前熱門名詞「小三」，難怪自己還是被比下去，依舊包到工程。提到這一件事，不是想抱怨，而是想強調中國的人際關係，太搞親疏遠近，使得即便職位看似低，但卻做起事來好像長官，譬如那位上述那位沒有任何title，卻在記錄中都是指名道性的寫，彷彿自己是更高位置的人，說著交辦的事務，這類人我是很鄙視啦！ 譬如亂寫記錄，我也不客氣的回覆，但對方沒有理睬（夠橫！）。

在吉本芭娜娜的「蜥蜴」作品中，泡菜夢這個短篇提到了「這就是人生」這就是人生這個咒語，可以讓故事的主角從憂慮解放、釋然，這是帶著無奈卻任命的思緒，自己很多時候都有相同的想法。

政府的打房措施，也影響到自己的工作，但這個不動產風險管理很難，如同巨災風險控管一樣，缺乏客觀的歷史資訊，很像在瞎子摸象的亂扯一通。

昨天下午工作處辦了一個請OO學校的老師來演講，事前已提供投影片，老實說光看到投影片內容自己就認為沒興趣，主要是提出的多半沒有個人看法，都是這個產業顯而易見的現象，對於完全不瞭解產業的人或許有幫助，但是對我沒用，果不其然，聽了之後還是沒用。

今天又是臨時被找主管去開一個會，然後莫名奇妙的指派成會議紀錄，有沒有搞錯，那有這樣隨意指定人當記錄的，如果不是自己腦袋還反應的過來，那種談的都是負債面的問題，能夠做出一個允當的紀錄？ 只是自己在會議中聽到很多問題，但又沒能夠反應（我是最小咖的），所以這樣的會議自己真的不想參加。我寫好記錄後，都直接跟自己的主管說以後這樣的會不要找我了，您不會被指派成記錄，但我會，這樣不是無端累到我嗎？ 又不是自己部門該負責的事。

假日之際，總幹事對於媒體大篇幅的報導房市低迷，有了一些個人看法，以台灣媒體的多數道德低落，那樣的見解是很正確的。一開始想先來硬的，說些打房有礙經濟等話語，發現無效（畢竟房價過高已成為民怨的一種顯相），所以開始轉為哀兵政策，想說誇大的去呈現當前交易的低迷，房價的價跌來換取政府不要有更多的措施，我想這個思維是相當聰明，也是有媒體願意「助紂為虐」下的結果。

2000年恰從研究所畢業，歷經約兩年的義務從軍，加上約八年金融工作經歷，結束了21世紀的第一個十年，台灣經濟陷入外熱內冷的一個明顯停滯期。