sophist 的投機、生活分享

近期一直有提到自己在重看「金融怪傑」與「新金融怪傑」，最大的收穫是，閱讀這類重視交易紀律的書，可以讓自己把風險意識更加提升，才不會如同今年至今陷入比較大的虧損壓力，這可是5年來都沒有過的事（連2008年都沒有，2008年是敗在5月去做了錯誤的CB才開始的）。

很不好意思，被請了中餐，去了去年底開幕的慶城街寶萊納餐廳，與6-7年前去上海新天地的感覺很不一樣。印象中的上海寶萊納是喝小酒聽音樂的地方，故整個餐廳是以舞台為軸心所設計的，但台灣的純粹的以餐飲為主，還加入了台灣流行的「吃到飽」模式，兩者大異其趣。

昨天到同學租處中，看了對方的求婚MV，很是佩服那樣的用心，辦了一個專為求婚的小旅行，配合慶生的求婚的梗很不錯，晚上還有相關的慶祝。另一個佩服的地方是，那種求婚的「口頭承諾」吧，我應該不會說出那樣篤定的承諾，在我心裡沒有超過99％的信心是不會輕許諾言的，即便是善意的目的也一樣，自己夠一板一眼的缺乏浪漫，很符合當前一個人的應有現況。

在日本發生地震前，自己就確定用「純保險」來分攤個人風險，這次的巨災加速了此事的進行，昨天下午休假去O南產險保了200萬單純意外險＋300萬意外含簡單實支實付醫療險，用兩張保單初步落實此事。產險的意外險價格差異不大，100萬的保障約600多元，所以500萬的保障一年花費3千多，加上簡單的醫療險與意外災難加額，花了4.558。

早上從健身中心出來前往上班的路上，在某個斑馬線上，原計程車是停起來等行人通過，可能是看認為單車不是行人，就啟動把我與單車撞了一下，大概像是在打籃球時，被百斤以上的巨漢撞到一樣，不是很嚴重，但仍有疼痛。對方說了對不起，我就想算了，否則可能會讓上班顛峰的交通形成阻礙（在敦化北路上）。心理當然會有些擔心，但至少衝擊力沒有大到飛出去，應該是還好。

因為核電廠失控，開始有人馬後砲的責怪政府，或者連原核電廠參與設計的前GE工程師，都可以大言不慚的出言責怪，這在我眼中與投機客輸錢怪市場一樣荒謬。政府的反應往往受制於僵化的思維，故很難一開始做出太危言聳聽的言論，只要試想一下就可知道，先安撫還是比較好的公開發言方式，何況這樣的事件確實很難預料會如何演變，過去亦無經驗可循，我是認為把不可控因素責怪別人，都是不負責任言詞，這樣的話根本無須當一回事。

這次日本地震雖是個意外，但現在衍生出的核能安全問題，牽動日本工業能否復工，與日本民眾的生命安全，這兩大疑慮讓日本股市這兩天，很慘、非常慘。

上週末雖初步有想了一下，這樣的地震、海嘯傷害與衍生出來後續的人類建築（包含核電廠）問題，真的無解，除了用設法用保險分攤方式，把部分重建、補償所需轉給保險業者，否則看新聞很無稽之談的地震雲，根本沒有一個成型模式可以預期，我想如果真的能夠預期才可能降低損害，否則後來說地震後15分鐘海嘯就侵襲了，試問15分鐘能夠逃到那裡去？

昨天日本東北的大地震，把應是全球防震做的最好的國家，狠很的開了一個老天爺的玩笑，原來出現異常時（往往數十年、上百年才可能一次），任何準備只能降低傷害，卻多數時候無能為力。

今年以來，自己好像是流感的接收體，很容易就出現發燒型的感冒，昨天也是。昨天早上一醒來，就覺得身體不太妙，還是硬撐著去上一早的健身課，在上班時候越來越虛弱，中午時分已無法忍受，下午只好請假，回到租處量一下體溫，超過40度，先勉強自己喝些麥片，吃了退燒藥後悶著頭睡，睡醒後三點多才有氣力去看醫生。

看完了「堝居」，不是一個好結局，還是把像是胡雪嚴的故事重演，總是成也關係，敗也關係，權位都是在當下才能發揮效力，一旦離開了，就沒了。這樣說太武斷，應該說曾經擁有才是。

早上翻著一本上週才買的書，「華爾街的86謊言」，翻了個把鐘頭，失望，批評是好事，但批評的沒有打到要害，就顯得不著邊際，還有一些觀念我也不認同，譬如強調政府管制，可是多數政府並無好的能力去管理，我反而認為不是管制不足，而是懲罰不夠。每當時代走入過了一個復甦的期間，慢慢的人的負面性格就會彰顯出來，這時候亂世用重典，是自己認為比較可行之道。

上週五的工作日，與一個不認識的公司顧問，不知不覺的閒聊了3~4個小時，談話的內容很多元，比較多是投資上的想法，也因此提及到過去的一些公司可能問題，當然因為其能夠與老闆交談，故我也藉機的透露一些新老闆給員工觀感，不點名式的向其提及，不知是否講得太多，但是如果以當前人的離異狀況，是該正視一下這個問題了。

步入三月後，雖天氣轉向寒冷，自己的身心狀態確實有好轉，應是心理面的緣故。

我今年以來的新主管，有一個很堅定的觀念，一直想單位內的人去上課，認為這是一種好事，這完全是「證照、專業」的舊八股思想，以為那種課有用，其實十之九.九九九都是無意義的浪費錢，還讓某某研訓院賺到蓋大樓，歐買尬！

昨晚如平常的去逛二手書店，習慣性的帶回不少書。近幾個月，偶而也會買些價格低廉的二手CD ，至今也十多片了。

我不信鬼神，不是存在的懷疑，而是相信不管冥冥中是否有定數，而是認為如果有鬼神，但這世界還沒因惡而崩潰的化，那至少還是有著善的輪迴，如果是這樣，個人是否能夠做得正會比盲目的信仰好的多。

昨天那次不愉快的會議，還有一件事早上忘了提及，那就是我很不喜歡被「別人怎麼做」拘束。明明參考別人的前提下，是自己想不出來，或覺得自己想的不合邏輯、不適合現況，但是很多人做任何事一開始的前提就是問，別人怎麼做，難道別人做不出來或不做，事情就可以推託成不用做嗎？  有一個數事情可以用質化或量化決定，聽到多數同業都用質化，但我自己選擇量化，就被老闆說難道我比較高明嗎？ 如果針對內容不合理處質疑，我都會坦然接受，但是這種跟別人不一樣的質疑，我只會看清出現質疑的人，不管是上司或下屬，我都很討厭聽到「別人怎麼樣所以我們要怎樣」的話語，任何事情只有適合與否，死公務員的心態令我鄙視。